永远要去做自己有优势的事情

人生,更应该聚焦在自己的优势上去做出独特的价值,进而在这个优势的基础上去做外延。减法,有时候比加法重要得多。

国庆节之前去试驾了一下小米su7,虽然我现在不需要购买一辆新车,但是我还是很有兴趣去了解这两新车。

记得当雷军宣布造车时,比亚迪王传福公开劝雷总不要造车,说这不是多少钱的事,关键是可能浪费几年的时间。

作为汽车行业的资深人士,王传福看的东西肯定比我们这种外行深多了。

我看完王传福的观点后,我更觉得雷军造汽车的成功性可能比外界预期高得多。

现在国内的造车新势力们,其实面对造新能源电动车,最大的核心竞争力已经不是电池和电机,而是智能操控系统。而小米就是做手机起家的,小米在系统方面的经验和实力足够甩出其他造车新势力几条街。在小米看来,新能源汽车更可能是大一号的玩具,只是这个玩具能够承载的东西更多,市场空间更具有想象力。

所以,在我看来,小米造车其实是操控系统向智能设备的延伸,在中国不断完善的汽车人才和供应链的基础上,小米造车根本就不是从零到一的艰苦开拓,而是在从1到10,在自己操控系统基础上的卓越提升,这对于消费者市场而言,是绝对的好事。

再加上小米已经有足够的硬件经验了,小米造车大概率能够取得一定的胜算。

2024年3月28日,小米集团召开XIAOMI SU7上市发布会,推出自身研发和制造的小米Su7系列新能源电动车,不出所料,市场对于小米su7的反馈极为良好。

到目前为止,小米的订单饱和,小米面对最大的问题是交付。而且随着小米交付能力的提升,更多的消费者会选择购买小米,小米面临的订单还会水涨船高。

在这里,我衷心祝愿小米汽车越来越好,中国需要小米这样的优秀制造商。

我最大的感慨是,人生,其实要去做自己有优势的事情,先在自己有绝对优势的事情上获得成功,然后在自己优势的基础上去做外延,这可能更大可能去提高成功率。

就像我做小鹰系统,其实是我做了那么久的外贸业务员的经验总结。

我做三品空间,其实是我英语和外贸经验的外延。

当然,我做PP论坛,其实是围绕着我的主行业进行不断深入和拓展。

以前有朋友来我的办公室交流,他说,你做外贸,涉及包装的订单你都可以接啊,什么纸盒,收缩膜,标签,都是包装领域的啊,你都可以接单啊。

但我一直拒绝去这么做,主要原因是我觉得我的精力应该首先集中到复合膜和袋子上面,这个市场就已经够大了,我更应该先在这个方面做出一定的成绩来,而不是满眼四望,发现处处是机会,却弄不来多少订单。

可以看得见,通力包装在相当长的时间内都会极度专注在复合膜和袋子上面,做出自己的优势。

中国的市场足够大,世界的市场也足够大,只要做好任何一件事情,都能够让自己衣食无忧了。

尤其是到了一定阶段,人生是一定要做减法,脑子里面事情越多,可能我们的人生越混乱。

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